這個年代,還是現金為王,過高的擴張速度在盛世是飛黃騰達,在蕭條的環境下,則是飲鴆止渴。在電商領域,團購其實是b2c電商的一個縮影,團購的不斷倒下,則是電商多諾米骨牌開始倒下的一個開始,而凡客、樂淘之類的盛世危言,則是一種延伸,電商傳奇們在2014年會有一個大門檻,而這種變革也帶來了電商的新的機遇。
2014年注定不是一個平凡的年份,這個時候,從投資界的角度而言,不缺錢的,已經開始籌劃做各種并購基金,在2014年大肆收購資產了,而收購的對象,自然是那些優質資源卻因為各種原因挺不下去的,電子商務的變革與機會將會并存。
大電商的發展,有一個積極意義,就是服務的提升,讓電商從廉價的代名詞走向了品牌化。當然,付出的代價是大量的風投被燒掉了。從淘寶發力商城可以看出,平臺電商已經走下坡路了,淘寶集市的競爭實際上已經惡化了。而b2c的品牌電商是未來的發展方向。這個品牌有兩種含義,一種是商城品牌化,一種是品牌商城化。如以工業設備為發力點快速崛起的工廠店。其旗下102個行業站,機床、廣告設備、食品機械、五金工具等工廠店,來勢洶洶勢如破竹。
蕭條時期,消費是緊縮的,這時候帶來的就是推廣成本的提高,和轉化率的下降。所以,2014年,對于電商有兩個要點,一個是降低推廣成本,一個是品牌和服務的建立,開拓新的渠道。還是按照之前推廣方法做的商家,可能會收到不一樣的結果,一念天堂,一念地獄。之前的小電商,總把目光放在seo上,因為這個確實立竿見影,很多干貨分享,也是以燒車經驗為核心,大受追捧。可這一切,都是基于淘寶規則的,而不是商業規則的,換句話說,這些是淘寶的生存之道,而不是電商的生存之道,當你倚賴了這個東西之后,你的命運就把握在了淘寶手中。這樣的先例很多,比如現在中關村的中小賣家,比如之前淘寶商城的中小品牌,在大趨勢下,就會直接變成變革的炮灰,被棄之敝履。所以,從推廣的角度而言,注重效果轉化甚至逐步弱化SEO的作用,會是度過低谷的一個重要手段。
很多人忽略了一點,電商的本質是商而不是電,電只是一個渠道。而做商業,很少會把全部身家寄托于單一渠道,b2c大商家的強勢切入,品牌廠家的慢慢滲透,都讓整體環境變的惡劣,而經濟形勢的變差,又影響了消費額度。所以,這個市場已經不再是藍海,而是紅海,奇跡的產生,幾率小了很多。打破電商既有模式的工廠店,似乎給電子商務帶來一絲新的曙光。創新的運營模式不僅給實體商家拓寬了既有渠道,也減少了其在阿里和淘寶上的歇斯底里的互相廝殺,為傳統制造企業帶來新的發展契機。